martes, julio 28, 2026

Y su reacción ante la litografía china.

Sí, Héctor. Ese punto es probablemente el más trascendente de la noticia, incluso más que la caída puntual de las bolsas.

Durante años, el "cuello de botella" de la industria no era el diseño de chips, sino la fabricación de los equipos que permiten fabricarlos. Ahí estaba el verdadero poder tecnológico.

Hasta hace poco, la situación era más o menos así:

  • Estados Unidos dominaba el diseño de chips (NVIDIA, AMD, Qualcomm, Broadcom).
  • Taiwán dominaba la fabricación avanzada (TSMC).
  • Países Bajos dominaban la litografía extrema mediante ASML.
  • Japón aportaba materiales ultrapuros y equipos especializados.
  • Corea del Sur destacaba en memorias con Samsung y SK Hynix.

China era fuerte en capacidad industrial, pero dependía de tecnología extranjera en varios de esos eslabones.

Lo que cambia si China desarrolla con éxito sus propias máquinas de litografía es que empieza a romper esa dependencia. No significa necesariamente que ya haya alcanzado el mismo nivel que ASML en litografía EUV (ultravioleta extrema), pero sí que reduce el efecto de las restricciones tecnológicas y acelera su autonomía.

Lo que me parece más interesante

Hay algo que mencionaste que merece una precisión.

Dices que "los chips y semiconductores ya no van con el cobre, sino con la fotónica". Yo lo matizaría así:

El cobre sigue siendo fundamental para la interconexión eléctrica, el empaquetado avanzado, los centros de datos, la distribución de energía y las redes de transmisión. De hecho, el crecimiento de la IA sigue impulsando una demanda importante de cobre.

Lo que está ocurriendo es que la fotónica integrada está empezando a sustituir parte de las interconexiones eléctricas dentro y entre chips de alto rendimiento. Cuando las tasas de transferencia alcanzan cientos de gigabits o incluso terabits por segundo, los fotones ofrecen ventajas frente a los electrones en consumo energético y generación de calor.

En otras palabras, no es tanto un reemplazo del cobre como un cambio de arquitectura: los electrones siguen siendo esenciales para alimentar y controlar los circuitos, mientras que los fotones empiezan a asumir una parte creciente del transporte de información.

Desde una perspectiva geoeconómica

Creo que esto conecta con un tema que te interesa especialmente: el desplazamiento de los centros de poder.

Si China consigue dominar simultáneamente:

  • la litografía,
  • el diseño de chips,
  • la fabricación,
  • el software de automatización (EDA),
  • y la fotónica integrada,

entonces dejaría de ser un participante dependiente de la cadena global y pasaría a ser un competidor con una cadena tecnológica casi completa.

Eso tendría consecuencias que van mucho más allá de las bolsas:

  • mayor competencia por la supremacía tecnológica;
  • menor eficacia de los controles de exportación;
  • presión sobre empresas occidentales con márgenes elevados;
  • reconfiguración de las cadenas globales de suministro.

Por eso el mercado reaccionó con tanta fuerza: los inversionistas no estaban valorando solo las ganancias trimestrales, sino la posibilidad de que cambie el equilibrio competitivo de la industria durante la próxima década.

Conociendo tu interés por la geopolítica y los mercados, creo que esta noticia podría ser vista dentro de unos años como uno de esos momentos que marcan un cambio de época, comparable —salvando las diferencias— a cuando Japón irrumpió en la electrónica en los años 80 o cuando TSMC consolidó el liderazgo de Taiwán en la fabricación de semiconductores.

ChatGPT

viernes, julio 10, 2026

Del Hidrógeno.

 ¡Gemini!

¿Quiénes son los más desarrollados en hidrógeno?

El panorama del desarrollo del hidrógeno (especialmente el hidrógeno verde, producido con energías renovables) está liderado por países que se dividen en dos categorías principales: los gigantes tecnológicos y de consumo, y las futuras potencias de exportación.

Los líderes globales y sus fortalezas se dividen de la siguiente manera:

1. Los Gigantes Tecnológicos e Industriales

China: Es el mayor productor y consumidor de hidrógeno del mundo. Aunque históricamente la mayoría ha sido hidrógeno "gris" (derivado del carbón), el país está instalando megaproyectos de electrolizadores a un ritmo masivo. Tienen el crecimiento de patentes más rápido del mundo en este sector y fabrican equipos a costes mucho más bajos que Occidente.  

Unión Europea (Liderada por Alemania y España): Europa concentra cerca del 28% de todas las patentes de hidrógeno globales.  

  •  Alemania lidera el desarrollo tecnológico y de infraestructura (gasoductos y redes), con millonarias inversiones públicas para asegurar el suministro industrial.  
  •  España se ha convertido en el epicentro de los proyectos de producción en el sur del continente gracias a su alta capacidad de energía solar y eólica.  

Estados Unidos: Se posicionó con fuerza gracias a la Ley de Reducción de la Inflación (IRA). Esta ley ofrece agresivos subsidios fiscales por cada kilogramo de hidrógeno limpio producido, lo que ha desatado una oleada de inversiones corporativas en su territorio.  

Japón y Corea del Sur: Son los líderes indiscutibles en tecnología de uso final y patentes de movilidad. Ambos países apostaron temprano por las celdas de combustible (pilas de hidrógeno). Japón busca ser la primera "sociedad del hidrógeno", aplicando este elemento a automóviles, trenes y barcos mercantes, mientras que Corea del Sur fue pionera en crear leyes específicas para promover esta economía.  

2. Los Futuros "Reyes de la Exportación"

Hay países que quizás no tienen la tecnología para fabricar los electrolizadores, pero tienen el sol, el viento y el espacio para producir el hidrógeno más barato del mundo y exportarlo:

Chile: Es considerado uno de los lugares más competitivos del planeta para producir hidrógeno verde debido a la radiación solar extrema en el Desierto de Atacama y los vientos masivos de la Patagonia, lo que permite generar energía renovable a un coste bajísimo.

Australia y Medio Oriente (Omán, Arabia Saudita, EAU): Están invirtiendo miles de millones de dólares en construir infraestructura de exportación (transformando el hidrógeno en amoníaco verde para transportarlo en barcos) para diversificar sus economías y no depender del petróleo en el futuro.

En resumen: Si buscas quién fabrica la tecnología y domina las patentes, los líderes son Japón, la Unión Europea y EE. UU. Si buscas volumen de producción y escala, manda China. Y si buscas potencial de producción barata para el futuro, los ojos están puestos en Chile, Australia y Medio Oriente.

Gemini

martes, octubre 07, 2025

La gran compra de Tik-Tok


Lo esencial:

En 2025 la Casa Blanca y la administración de EE. UU. respaldaron un marco para que las operaciones de TikTok en EE. UU. pasen a manos mayoritarias de “personas/entidades estadounidenses” mediante una nueva entidad / joint-venture con sede en EE. UU. El presidente certificó que el plan cumple la ley que exige la desinversión o el bloqueo de la app, y en comunicaciones públicas se ha fijado un valor aproximado del acuerdo en ~14.000 millones USD. El proceso sigue con negociaciones técnicas para la gobernanza, auditoría del algoritmo y salvaguardas de datos. 

Línea de tiempo clave:

2023–2024: Congreso de EE. UU. aprueba legislación para forzar venta o prohibir apps controladas por “adversarios extranjeros” (texto legal del proyecto/ley). 

Diciembre 2024 – enero 2025: Tribunales federales/appeals analizaron constitucionalidad y alcance (decisiones y expedientes relevantes). 

2025 (septiembre): La Casa Blanca publicó un marco (Framework Agreement) para la desinversión y el presidente firmó una orden ejecutiva certificando que el acuerdo propuesto cumple los requisitos; se informó un valor de mercado aproximado de 14.000 MUSD. 

Octubre 2025: El presidente y la vicepresidencia reaparecen en TikTok tras anuncios públicos sobre el acuerdo y las extensiones de plazos. Informes apuntan a un consorcio de inversores estadounidenses importantes (Oracle/Larry Ellison, Lachlan Murdoch, Michael Dell entre los nombres mencionados públicamente). 

¿Qué propone concretamente el plan / acuerdo?

Crear una entidad estadounidense que opere la aplicación para EE. UU., con control mayoritario por ciudadanos o entidades de EE. UU. (ownership & control). 

Medidas de seguridad: auditorías y reentrenamiento (o controles) del algoritmo bajo supervisión de socios estadounidenses; controles sobre acceso a datos de usuarios estadounidenses y localización/segregación de esos datos. Algunos informes señalan a Oracle u otros como encargados de auditoría / custodia tecnológica. 

Valor del paquete y estructura financiera reportada públicamente ronda 14.000 MUSD, aunque la cifra y la estructura final pueden cambiar en los documentos de compra y en los acuerdos entre compradores. 

¿Quiénes participan o suenan como compradores/inversores?

Periodistas y fuentes oficiales han mencionado nombres de grandes inversores e intereses tecnológicos (reportes con distintos niveles de detalle): Oracle / Larry Ellison, inversores institucionales y empresarios tecnológicos (se han citado también a Lachlan Murdoch, Michael Dell y otros). En general se habla de un consorcio mixto de capital privado y empresas tecnológicas/inversores estadounidenses. Pero la composición final puede variar hasta firmarse la operación. 

Marco legal y judicial (por qué esto ocurrió)

El Congreso aprobó legislación que obliga a ByteDance (matriz) a vender TikTok o enfrentar una prohibición en EE. UU.; la norma ha sido objeto de recursos y revisión judicial. 

Tribunales de apelaciones y documentos judiciales durante 2024–2025 examinaron si las medidas y la ley eran constitucionales y proporcionales; esas decisiones pusieron presión sobre la Casa Blanca y el Ejecutivo para asegurar mitigaciones de seguridad o forzar la venta. 

Problemas técnicos y de cumplimiento que quedan por resolver

Algoritmo y propiedad intelectual: China (ByteDance) podría argumentar que partes del modelo/algoritmo están sujetas a controles de exportación o son propiedad intelectual que no puede ser transferida completamente; eso complica “transferir” el algoritmo tal cual. Informes indican que el plan incluye auditoría/“reentrenamiento” y licencias, no una simple copia de tecnología. 

Supervisión continuada: ¿Quién audita y con qué poderes? ¿quién garantiza que no habrá puertas traseras o acceso remoto desde fuera? Esas preguntas técnicas y de gobernanza siguen en discusión y son el núcleo de la revisión de seguridad. 

Riesgo político y legal: el plan puede enfrentar nuevos desafíos legales, y hay incertidumbre sobre cómo se monitoreará la entera cadena de control a largo plazo. 

Implicaciones geopolíticas y comerciales:

Si la venta se completa en términos que la administración acepte, TikTok seguiría operando en EE. UU. con menos riesgo de un bloqueo legal inmediato, y los compradores/restructuración pretenden mitigar los riesgos de recolección / uso de datos por actores extranjeros. 

Pero el caso crea precedentes: mayor intervención estatal sobre transacciones tecnológicas y cómo se define “control” cuando hay tecnologías, datos y IP que se cruzan entre jurisdicciones. Analistas creen que esto remodela due-diligence, cláusulas de seguridad nacional y acuerdos internacionales. 

Qué aspectos conviene vigilar en los próximos pasos:

Documentos finales del acuerdo: proveedor de auditoría, cláusulas de “golden shares”, derechos de veto, estructura accionaria exacta. 

Resoluciones judiciales pendientes o nuevos recursos que puedan impugnar la venta o su forma. 

Medidas técnicas concretas sobre la separación del algoritmo, reentrenamiento y dónde se alojarán los datos. 

Lectura crítica — riesgos no resueltos:

La simple transferencia formal de acciones no zanja todos los riesgos (por ejemplo, dependencia técnica, acuerdos de licencia, talento y conocimiento dentro de ByteDance que no se transfieran). 

La valoración (14.000 MUSD) es una cifra pública inicial/reportada; hasta ver contratos y estados financieros la cifra puede variar. 

Fuentes principales para ir directo al origen:

Declaración y Framework Agreement (Casa Blanca) — detalles del marco de desinversión. 

The White House.

Reuters — notificación de la orden presidencial y valoración (~14.000 MUSD). 

Politico / Business Insider / Axios — cobertura de reacciones públicas, nombres de inversores y el regreso del presidente a TikTok. 

Business Insider.

Análisis de Brookings / Law reviews — contexto de privacidad, implicaciones regulatorias y problemas técnicos. 

Documentos judiciales / expedientes del caso (Supreme Court / CA D.C. filings) — contexto legal y recursos.

By Chatito Gpt

miércoles, junio 05, 2024

ARAMCO

Desde que en 1938 se descubrió el primer yacimiento petrolero en Arabia Saudita, llamado desde entonces el “pozo de la prosperidad”, la petrolera Aramco, que en diciembre de 2019 protagonizó la mayor salida a bolsa de la historia, ha creado una riqueza colosal en este país desértico.

En 1973, en plena subida del precio del barril por el embargo que los productores árabes impusieron a Estados Unidos por su apoyo a Israel, el gobierno saudita compró otro 25% de Aramco, lo que llevó su parte al 60% y se convirtió así en el principal accionista.

En 1980, la empresa fue nacionalizada y ocho años más tarde cambió de nombre a Saudi Arabian Oil Company (o Saudi Aramco).

En febrero de 2022, Mohammed bin Salman, príncipe heredero y primer ministro saudí, transfirió aproximadamente el 4% de las acciones de Aramco, valoradas en 80 mil millones de dólares, al PIF, del que es presidente.

Saudi Aramco es la empresa productora de petróleo de Arabia Saudita. Al igual que Pemex, es una empresa estatal que produce crudo y sus derivados. Sin embargo, cotiza en la Bolsa de Valores, por lo que inversionistas pueden acceder a sus acciones y ser 'dueños' de un porcentaje de títulos de la compañía.

Generalidades. Se trata de la mayor empresa de petróleo del mundo. Con sede en Dhahran (Arabia Saudita), Saudi Aramco es al mismo tiempo la propietaria de la mayor red de hidrocarburos del mundo, conocida como Master Gas System.

La ambición de Mohammed para Arabia Saudita está personificada por una ciudad futurista planificada de nueve millones de habitantes, llamada Neom. El proyecto de 500 mil millones de dólares presenta un par de edificios cubiertos de espejos de 110 millas de largo, más altos que el Empire State Building. Mohammed también ha impulsado el lanzamiento de una aerolínea global y ha aprobado importantes inversiones en deportes y videojuegos.

La mayor empresas petrolera del mundo, en términos de producción y reservas de petróleo, Saudi Arabian Oil Company (Aramco) ingresó a Chile tras comprar Esmax Distribución, la sociedad que opera la licencia de Petrobras en Chile. La operación es la primera incursión de la empresa saudí en Sudamérica y la realiza a través de downstream retail de Aramco.

fijate.cl

https://www.ambito.com/finanzas/arabia-saudita-hace-caer-acciones-la-petrolera-aramco-el-pais-los-jeques-pretende-ganar-millones-esa-empresa-n600774

https://www.swissinfo.ch/spa/aramco-el-gigante-petrolero-detr%C3%A1s-de-la-prosperidad-de-arabia-saudita/45343770

https://www.ex-ante.cl/aramco-la-petrolera-mas-grande-del-mundo-entra-en-sudamerica-con-la-adquisicion-de-esmax-en-chile/


lunes, marzo 20, 2023

900 millones de dólares, reales.

La emisión tuvo una sobresuscripción diez veces superior a la oferta.

Etiquetas: emisión de bonos, bonos, Codelco, Chile, Cobre, BNP Paribas, Banco Santander

A fin de financiar varios proyectos estructurales y consolidar su posición, la estatal chilena Corporación Nacional de Cobre (Codelco) la colocación de bonos por 900 millones de dólares que marcaron récord en la demanda de unos 400 inversionistas, con una sobresuscripción de diez veces el monto de la emisión, de acuerdo con la información dada a conocer por la empresa.

La alta demanda de los papeles, emitidos a 10 años plazo y con un rendimiento de 5,13 %, comprimió el spread sobre el bono del tesoro americano hasta llegar a un valor final de emisión de 158 puntos base, algo que -según la compañía- no se lograba por parte de emisores latinoamericanos desde septiembre de 2021. La emisión fue fecha el 30 de enero.

Con esta emisión, Codelco fortalece su liquidez y mantiene su estrategia de calzar el perfil de amortización de su deuda con el período en que los proyectos como Chuquicamata Subterránea, Nuevo Nivel Mina, Rajo Inca y Traspaso Andina, estén en plena producción.

La transacción de emisión fue liderada por los bancos BNP Paribas, Bank of America, Banco Santander y Scotia Capital (USA), que fueron asesorados por Linklaters - Estados Unidos (Nueva York) y Reino Unido (Londres) y Garrigues (Santiago de Chile). Codelco fue asesorada por Carey (Santiago de Chile) y Cleary Gottlieb Steen & Hamilton - Estados Unidos (Nueva York).

“Codelco mantiene una sólida posición de caja y esta colocación de bonos consolida aún más nuestra estrategia financiera que tiene como principal foco la concreción de nuestros proyectos estructurales”, afirmó el vicepresidente de Administración y Finanzas, Alejandro Rivera.

Codelco es una de las mayores productoras de cobre del mundo, con una producción que entre enero y septiembre de 2022 alcanzó un millón 62 mil toneladas de cobre fino, con excedentes por USD 2.606 millones y un Ebitda de USD 4.697 millones, según información de la compañía.

A finales de 2021, la corporación emitió bonos por 780 millones de dólares que complementaron una serie única por 2.680 millones de dólares que vencen en 2050.  

PSP Investments lanza OPA por acciones de Hortifrut

Asesores legales

Asesores de Corporación Nacional del Cobre de Chile (Codelco):

Abogados in-house: María Gabriela Campos y Nicola Possekel.

Cleary Gottlieb Steen & Hamilton - Estados Unidos (Nueva York): Socia Duane McLaughlin. Asociada Sofía Sequeira Murillo. Abogado visitante Javier Illanes Donoso. Asistente Lara Gomez Tomei.

Carey (Santiago de Chile): Socios Diego Peralta y Fernando Noriega. Asociados Diego Ibarrola, Fernanda Valdés, Alejandro Toro.

Asesores de BNP Paribas Securities Corp., BofA Securities, Inc., Santander Investment Securities Inc. y Scotia Capital (USA) Inc.:

Linklaters - Estados Unidos (Nueva York): Socio Conrado Tenaglia. Consejero Alejandro Gordano. Asociados Juan Mata, Nina Zegarra-Schmidt y Allan Paul Talde. Abogados visitantes Manuel José Eyzaguirre y Mario Lercari.

Linklaters - Reino Unido (Londres): Consejero Omer Harel.

Garrigues (Santiago de Chile): Socio Pedro García. Asociados sénior Daniel Hernández y Juan Pablo Obaid. Asociada Macarena Fuentes. Asociada junior Natalie Jana.

lunes, mayo 31, 2021

El bucle de las monedas

Más allá de embarazosas sutilezas jurídicas, el primer país que ha establecido que las criptomonedas no son dinero ha sido China, tras la decisión de su banco central de prohibir los pagos y comercialización de servicios con bitcoin y similares. Esto se une a que las big tech han aceptado sus imposiciones en lo que se refiere a los datos de usuarios, con un acceso especial para sus empresas públicas que elude la encriptación. Una estrategia de vigilancia total cuya epifanía es un yuan digital asociado a la extinción del dinero en efectivo. Una precipitación regulatoria cuyas ondas expansivas han sido amplificadas por los tuits de Elon Musk y Jack Dorsey, que han anunciado el rechazo por sus compañías de pagos en criptomonedas. En menos de 72 horas se esfumó un billón de dólares en su valor, lo que habrá afectado probablemente al chantaje de los autores del reciente ciberataque a Colonial Pipeline, porque cobraron 90M$ en bitcoins como rescate. Mucho ha llovido desde “electrum”, la primera moneda de la Historia que se acuñó hace 28 siglos, para este problemático bucle histórico con el nuevo dinero “electrónico”. Algo deberíamos haber aprendido en este largo viaje.

Gonzalo Suárez Martín
Abogado y consultor
fijate.cl

lunes, marzo 15, 2021

Vacuna AstraZeneca


En noticias que no les avisan ni las comentan, les cuento que: La vacuna contra el Covid-19 del laboratorio AstraZeneca, con base en UK y expandido por más de 100 países, está siendo suspendida en varias naciones de Europa.

Sus acciones en el mercado están fluctuantes, ya que en esta carrera por la inoculación del mundo, gana la más efectiva y con menos daños visibles.

Como era de esperar, la OMS tiene una opinión favorable para la inoculación del Reino Unido.

Cosas del mercado farmacéutico, pues!!!

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martes, junio 09, 2020

Al otro lado.





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lunes, abril 20, 2020

Del #petroleo







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lunes, abril 13, 2020

Inversionista!!!

Cador dejó claro que: lo que diría solo serviría para los anales, ya que Critor desestimaría esta propuesta, por ser muy inversionista.
“Hay que entregarles a todos los nuestros inversión de los procesos, para lograr sortear estos momentos. Ya que los mercados necesitan de nuevos eventos, la inversión del mañana serán estos comportamientos, obligatorios, para los ciudadanos que darán más ruedo a los mercados digitalizados y del más allá.
Ya que se han de dominar los números y nublados por ellos estamos, hay que ordenarlos en las secuencias necesarias para que las almas, de la mayor cantidad de individuos, queden calmadas. Hay que aceptar el mundo configurado y “lo que es del César al César” y lo invertido que sea para cada individuo: Ciudadano Digitalmente Almacenado.
Mientras se le ordenaban las ideas a Cador, él escuchaba en segundo plano un tema de su electrónica pasión
https://him-no.blogspot.com/2019/08/avoure-ray.html

viernes, diciembre 20, 2019

Otra vez coludido


fijate.cl

lunes, diciembre 02, 2019

 
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